GrowX Yönetim Doktoru olarak farklı sektör ve büyüklükteki yüzlerce aile şirketi üzerinde yaptığımız araştırmaya göre aile şirketlerinin devamlılığını riske edebilecek en önemli sorunlar arasında “aile fertlerinin kariyer planlaması, ailenin ihtiyaçlarının şirketin önüne geçmesi, aile servetinin paylaşılması, yetki, sorumluluk ve rol karmaşası, yetersiz iletişim ve duygusallık” yer almaktadır. 

 

İşte bu noktada uzlaşmayla hazırlanmış ve güçlü bir hukuki zemine oturtulmuş aile anayasaları devreye girer. Söz konusu yaşanmış ve gelecekte yaşanabilecek sorunlar karşısında aileyi ve şirketi korur ve aile şirketinin devamlılığının sağlanmasına katkı sağlar. 

 

Aile anayasası, aile fertleri arasında hazırlanacak bir sözleşme ve bu sözleşmeye göre hayata geçirilecek kurallar bütünüdür. Aile şirketlerinin sürdürülebilirliği için oluşturulan aile anayasası, şirketin değerlerini, iş yapış biçimini, yönetim felsefesini ve aile üyelerinin şirketteki rollerini tanımlar. Bu belgenin oluşturulması, aile içindeki ilişkilerin profesyonelleşmesini ve şirketin uzun vadeli başarısını sağlar.

 

Aile Anayasası temelinde atipik bir sözleşme ve hoşgörü mutabakatı olarak değerlendirilir. Aile üyelerince hazırlanan, imzalanan ve işletmeye ilişkin konuları içeren bir sözleşme olup asıl itibarıyla bir borç sözleşmesidir. İçerdiği hükümler gereği bütün işletmeye etki edecek nitelikte ve imzalayanlar için bağlayıcı olmaktadır.