Orta düzey yönetici mentorluğu
Amaç
Yöneticilerin temel sorumluluklarından birisi şirket içi ilişkileri yönetmektir. Çalışanların hem departman içinde ve hem de diğer departmanlarla ilişkilerinde uyumlu ve koordineli çalışmalarını sağlayabilmelidir.
Öte yandan yöneticiler, kendi duygu ve düşüncülerini de iyi yönetebilmeli önemlidir. Aksi durumda çatışma ortamını kendisi ortaya çıkarabilir veya stresini kontrol edemediği için kendi motivasyonunu ve verimliliğini düşürebilir.
Söz konusu iki temel konudan hareketle oluşturulan bu mentorluk programı, şirketin amaçlarına ulaşması için ekip arkadaşlarınıza yol gösteren, süreçleri yöneten ve denetleyen siz değerli yöneticilere ilişki ve duygu yönetimi konusunda farkındalık ve gelişim açısından destek olmak amacıyla hazırlanmıştır.
Bu çalışma, departman yönetcilerin bireysel yönetici mentorluğu çalışmalarını kapsamaktadır. Mentilere tavsiyeler verirken bilgi ve deneyimlerini paylaşır. Bunu yaparken baskı ya da dikte yapmaz sadece tavsiyeler vererek aslında onların kendilerini keşfetmelerini sağlar.
Neden GrowX ile Çalışmalısınız?
-
Hedef Kitle
Tüm departman yöneticilerinin (müdür, müdür yardımcısı, yönetici, takım lideri vs.) katılımına uygundur.
-
Süre
Proje süresi ve seans sayıları, ihtiyaç, beklenti ve zaman kısıtlarına göre karşılıklı olarak özel olarak belirlenmektedir.
Mentorlukta İşlenecek Konular
1.MODÜL: Analiz, Farkındalık ve Adaptasyon
Bu modüldeki amaç, yapılacak test ve gözlemlerle mentilerin kendi duygu, düşünce ve davranışlarını daha iyi tanımasını sağlamak, tespitleri birlikte irdelemek ve çıkan sonuçlar çerçevesinde verilecek bilgi ve tavsiyelerle yönetsel gelişimlerine katkı sağlamaktır.
Seanslarda ele alınacak konular ve program akışı mentorluk çalışması öncesinde mentilerin yapacakları testlere verecekleri cevapların tarafımızca analiz edilmesin göre belirlenecektir.
Yapılacak çalışmaların konu başlıkları aşağıda belirtilmiştir:
-
Ön analiz:
Seansların görüşmeleri başlamadan dijital ortamda mentilere testler (anketleri) iletilecektir. Verilen cevaplar uzman mentorlarımız tarafından analiz edilecek ve mentilere raporlanacaktır. Bu kapsamda GrowX tarafından geliştirilmiş veya lisanslı anketler (testler) kullanılmaktadır.
-
Seans Görüşmeleri:
Seanslar da aşağıdaki konular ele alınacaktır. Seans akışı, her menti ile kendi gelişim alanlarına ve yoğunluklarına göre ön analiz çalışması sonrasında belirlenecektir.
-
Duygu, düşünce ve davranışlarımızla yüzleşme
-
Bireysel SWOT analizi
-
Yönetimin 5 temel sorumluluğu
-
Liderlik tarzını belirleme
-
İkna ve müzakere
-
Hedef ve sonuç odaklılık
-
Veri analitiği ve raporlama
-
Dijital dönüşüm kültürü yaratma
-
Çalışan deneyimi ve aidiyet
-
Çatışmaları çözme ve yönetme
-
Topluluk önünde etkili sunum yapma
-
Stres kontrolü ve zaman yönetimi
-
Kurumsal gelişim ve değişimi yönetme
2.MODÜL: Davranış Değiştirme Modülü
Bu modüldeki amaç, birinci modülde aktarılan bilgilerin, verilen tavsiyelerin ve yaratılan farkındalıkların mentiler tarafından işinde davranışa ve eyleme dönüştürülmesine destek sağlamak ve buna yönelik itici güç olmaktır. Mentiler, elde ettikleri söz konusu kazanımları mentoru ile birlikte kontrollü bir şekilde sürdürülebilir olacak şekilde eyleme geçirme imkanı elde edeceklerdir.
Elde Edilebilecek Faydalar
Kurumsal Faydalar
-
Yöneticilerin liderlik yetkinliğini ve etkinliğini güçlendirir.
-
Mentorun aktardığı bilimsel bilgi ve deneyimler, departman yönetimine farklı bakış açıları kazandırır.
-
Kurumsal gelişimi güçlendirir.
-
İş sonuçlarına pozitif katkı sağlar.
Bireysel Faydalar
-
Kendi duygu, düşünce ve davranışlarına objektif bir şekilde ayna tutma imkanı elde ederler.
-
Yönetim faaliyetleri kapsamındaki davranış, yöntem ve yaklaşım tarzlarını uzman gözüyle objektif olarak irdeleyebilir ve bu konularda gelişim alanlarını belirleyebilirler.
-
Mentorun aktaracağı bilgi ve deneyimleri, sorumlu olduğu iş süreçlerini ve ekibi yönetirken kullanabilirler.
-
Farklı bakış açıları kazanabilir ve bu konuda farkındalık elde edebilirler.
-
Kendi kişisel gelişimlerine yönelik çıkarımlar yapabilirler.
-
Yönetimsel performansını ve etkinliği artırabilirler.
İletişime Geç
Orta düzey yönetici mentorluk programı ile ilgili bilgi almak ve talebinizi iletişim tablosundan bize iletebilirsiniz.