Mavi Yaka yönetici mentorluğu
Amaç
Ülkemizde üretim sorumlusu, vardiya amiri, ustabaşı, takım lideri, formen gibi unvanlara sahip mavi yakalı yöneticilerin, öncelikli olarak mesleki yeterliliklerine bakılarak mavi yakalı yönetici olarak atandıkları bilinen bir gerçektir. Fakat son yıllarda mavi yakalı çalışanların profilinin değişmesi ve beklentilerinin farklılaşması gibi nedenlerle, mavi yakalı yöneticiler mesleki bilgi, tecrübe ve yetkinliği kadar yönetimsel yetkinliğe de ihtiyaç duyduğu gözlenmektedir.
Yapılan bazı araştırma sonuçlarına göre mavi yakalı çalışanların bağlılık seviyesinin son 11 yılda %10-%15 civarında gerilemesi de söz konusu gözlemimizi destekler niteliktedir.
Bu ihtiyaçtan hareketle tasarlanan mavi yaka yönetici mentorluğundaki temel amaç, mavi yakalı yöneticilerinin mavi yakalı çalışan yönetimi konusunda artı değer sağlayabilmelerine ve hızlıca davranışa dönüştürebilmelerine destek olmaktır. Yapılacak birebir analiz mavi yöneticilerin yönetimsel olarak güçlü ve zayıf yönlerini fark etmelerini ve buna göre bireysel gelişim planı yapabilmelerine destek olmak programın diğer amacını oluşturmaktadır. Güncel örneklerin desteği ve vaka analizleriyle konuların interaktif öğrenme imkanı sağlanacaktır.
Neden GrowX ile Çalışmalısınız?
Mentorlukta İşlenecek Konular
-
Kendi duygu, düşünce ve davranışlarımıza ayna tutmak
-
Güncel gelişmeler ışığında yönetim kavramına genel bir bakış
-
Mavi yakalı yöneticilerin temel sorumlulukları nelerdir?
-
Ekibi yönlendirmede dikkat edilecek hususlar
-
Doğru işçiye doğru işi vermenin püf noktaları
-
Kaliteli ve hatasız iş çıkarmanın sırları
-
Başarı ve başarısız personele nasıl yaklaşmalı?
-
Verimsiz ve sürekli hata yapan personele nasıl yaklaşmalı?
-
Ast-üst ilişkilerinde sık yaşanan problemler, nedenleri ve çözümleri nelerdir?
-
Ekibine işi öğretme ve geliştirme
-
Ekip içinde ve bölümler arası iletişimi güçlendirme yöntemleri
-
İş takibi ve kontrolü yapma yöntemleri
-
İşleri astlarına delege etmenin püf noktaları
-
Hedef Kitle
Bu programa, üretim şirketlerinin mavi yakalı yöneticileri (vardiya amiri, ustabaşı, takım lideri, formen) katılabilir.Bu programa, üretim şirketlerinin mavi yakalı yöneticileri (vardiya amiri, ustabaşı, takım lideri, formen) katılabilir.
-
Süre
Proje süresi ve seans sayıları, ihtiyaç, beklenti ve zaman kısıtlarına göre karşılıklı olarak özel olarak belirlenmektedir.
Elde Edilebilecek Faydalar
Kurumsal Faydalar
-
Mavi yakalı ara kademe yöneticilerin liderlik becerilerini geliştirmelerini sağlar ve bakış açılarını genişletir.
-
Üretim iş süreçlerindeki problemlerin kaynağında ve kökten çözülmesine pozitif etki eder.
-
Mentorun aktardığı bilimsel bilgi ve deneyimler, yönetim faaliyetlerine farklı bakış açıları kazandırır.
Bireysel Faydalar
-
Yönetimsel bakış açılarını genişletir.
-
Kendi yöneticilik tarzlarını ve yönetsel yetkinliklerini gözden geçirip, mentorun aktardığı bilgiler ışığında kendilerini bu yönde geliştirme imkanı elde edecekler.
-
Mavi yakalı ast-üst ilişkilerinin yönetim etkinliğini artırabilecek temel bilgiler öğrenecekler.
-
Mavi yakalı yönetimi konusunda doğru bildikleri yanlışları, yanlış bildikleri doğruları fark edebilecekler.
-
Mavi yakalı yönetiminin beş temel sorumluluğu “planlama, organize etme, yönlendirme, koordine etme ve kontrol” konusunda aldıkları temel bilgiler öğrenecekler.
-
İnsan ve organizasyon yönetimi ile ilgili destekleyici, tamamlayıcı ve pratik bilgiler almış olacaklardır.
-
Kendi kişisel gelişimlerine yönelik çıkarımlar yapabilirler.
İletişime Geç
Mavi yakamentorluk yönetici mentorluk programı ile ilgili bilgi almak ve talebinizi iletişim tablosundan bize iletebilirsiniz.